Home

Consultancy Cultuur

Innovatie en advies ! Dat zijn de thema’s waarmee ik actief ben. Ondernemend, maatschappelijk betrokken, met veel kennis, ervaring en een sterk netwerk in en buiten de culturele sector. Opdrachtgevers waarderen mijn energieke, openhartige, eigenzinnige en onafhankelijke opstelling en (!) mijn directe stijl waarmee allereerst het resultaat meteen telt.

Natuurlijk is de klus nooit echt af, maar met mij als adviseur worden er vanaf de start meteen meters gemaakt. Mijn missie: een actieve bijdrage leveren aan de veranderingen waar de publieke sector voor staat. Juist ook nu in deze bijzondere tijden waarin een pandemie ons dagelijks in haar greep houdt.

Netwerken, online en live samen aan de slag gaan lijken nooit eerder zo bepalend te zijn geweest. Ook voor de rol van overheden en samen met inwoners en ondernemers. Het blok onder de motorkap van veel publieke instellingen en overheden is vaak toe aan een stevige revisie. Nederland staat voor de uitdaging ondernemender en innovatiever te worden met de publieke taken; inwoners en ondernemers moeten veel directer betrokken worden bij actuele vraagstukken, innovaties en reorganisaties van de publieke sector. Het moet en het kan dynamischer, sneller en innovatiever en de actuele uitdagingen spelen in meerdere domeinen. Daarom werk ik als adviseur voor de culturele en creatieve sector maar ook in cross-overs met recreatie, toerisme, onderwijs, sport, welzijn, zorg, duurzaamheid, kunst, erfgoed en media.

Ik adviseer overheden en culturele instellingen, ondernemers, verenigingen, brancheorganisaties en (!) start-ups en initiatieven. Bij mij gaat het zowel om je strategie, beleid en inzet als je organisatie, exploitatie en innovatie. Mijn adviestaken maak ik concreet in combinatie met een proactieve rol; ook als dagvoorzitter, workshopleider en trainer. Ik sta voor inspirerende dossiers, beleidsadviezen en grondige investerings- en exploitatieplannen. Actuele thema’s : innovatief cultuurbeleid, lokale samenwerkingen, lokale platforms, netwerken, vrijwilligersmanagement en marktverkenningen.

Snel schakelen tussen strategie en uitvoering, beleid en inzet is mijn passie. Ik houd daarbij de ambities van de opdrachtgever steeds scherp in de gaten. Ik spreek vloeiend Engels, Duits en Frans en geef regelmatig presentaties in een internationale context. Mijn inzet vraagt om een eigen werkstijl; daarom werk ik steeds vaker op basis van waardebepaling achteraf. De opdrachtgever bepaalt immers de waarde van de adviseur.

RECENTE INZET

Gemeenten
Interim advies cultuurbeleid gemeente Houten (2021-heden)
Interim advies cultuurbeleid gemeente De Bilt (2020-2021)
Interim advies cultuurbeleid gemeente Apeldoorn (2019)
Accountmanagement cultuurbeleid Gemeente Zeist (2014-2021)
Voorzitter (VNG) Hermes netwerk cultuurbeleid (2016-2020)

Culturele instellingen en gemeenten
Planontwikkeling Filmhuis Breda, Fondsenwerving Cultuurpodium ‘t Beest (Goes), Ondersteuning Architectenregister, Verkenningen en markt- en exploitatie-adviezen voor diverse gemeenten en hun filmtheaters zoals FOCUS Arnhem, De Spiegel (Heerlen), Plaza Natlab (Eindhoven), Filmhuis Emmen, Filmtheater Lelystad), Cinema Almere, Wenneker Schiedam, Mimik Deventer, Cinema Veldhoven (De Schalm), Film in Zoetermeer (BMC-planverkenning New Town)

Advies relatiemanagement Zuidelijk Toneel, Evaluatie KunstKoopregeling (Mondriaan Stichting ism Gottschalk Cultureel Advies), Kunstfactor (Update en Scan Vrijwilligersbeleid), Erfgoedhuis Zuid-Holland (Training Vrijwilligersbeleid), Netwerk Gemeenten Utrecht (Update vrijwilligersbeleid), Gemeente Ridderkerk (Dagvoorzitter sociaal beleid), Participe Alphen a/d Rijn (Consultancy Vrijwilligersnet).